新西亞鋁業(yè)集團為順應2023年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,強化基于財務管控為核心的稅財、業(yè)財、人財融合管理,推進事業(yè)部制管理模式,2023年,經過組織架構優(yōu)化,框定了管理干部名單范圍,通過溝通談話、集中研究、任前考察公示等多種形式選舉產生了新一屆管理干部隊伍,為新西亞鋁業(yè)集團高質量發(fā)展提供了人才保障與智力支持。
新征程,新使命,勠力同心啟新篇;
新擔當,新作為,篤定實干勇前行!
早春二月,春已成暖。在這激情迸發(fā)、生氣蓬勃的時節(jié)里,新西亞2023年管理干部聘任工作會于2月16日在三樓大會議室順利召開,公司董事會成員、經營班子、受聘管理干部、十一大工作領導小組成員、儲備(后備)人才以及即將加入的擬聘管理干部共計50余人參加此次大會,會議由集團公司常務副總經理周雄主持。
會議在豪邁的《西亞之歌》中拉開帷幕。集團公司常務副總周雄宣讀了《關于2023年集團公司組織架構調整的通知》,組織架構由傳統(tǒng)“正三角”管理模式轉變?yōu)?ldquo;倒三角”服務模式。
集團公司副總經理傅明華宣讀了《關于公司經營(管理)干部聘任的決定》,由經營班子向本次受聘的21名中高層管理干部頒發(fā)聘書。
一紙聘書,一份信任,一份責任!接過聘書,擔當責任。受聘的中高層管理干部在各自專業(yè)領域內具有豐富的專業(yè)知識及管理經驗,涉及集團公司各個業(yè)務板塊,他們將擔任各事業(yè)部各部門的核心管理崗位,發(fā)揮中流砥柱作用,為新西亞鋁業(yè)集團的良性發(fā)展保駕護航。
鋁板材事業(yè)部陳勇、鋁裝飾鈑金事業(yè)部傅熊、鋁裝飾噴涂事業(yè)部彭繼雄、鋁家居事業(yè)部劉帥作為新聘管理干部代表發(fā)言,他們首先對公司的培養(yǎng)和信任表示衷心的感謝,并表示在新一年的工作中將勇擔重任,做到心中有責,手中有招,敢擔當,敢作為,認真履職,努力開創(chuàng)新局面,不負重托與期望,為推進集團公司發(fā)展做出更大的貢獻。
會上,集團公司副總經理兼鋁家居事業(yè)部總經理王凱、鋁裝飾事業(yè)部副總經理兼銷售事業(yè)部經理邱詠菊、集團總部總經辦主任張麗芳還分別宣布《2023 年十一大領導小組組織架構》《2023年儲備(后備)人才名單》《關于明確集團公司 2023年工作審批流程的通知》。
集團公司董事長、總經理劉斌作為目標下達人分別與各事業(yè)部負責人簽訂了《2023年經營(管理)目標責任書》。目標責任書中明確了經營類指標,同時細化了成本控制、管理輸出等OKR指標,充分壓實各級責任,做到有獎有罰,推動攻堅克難、使命必達!
在莊嚴的宣誓環(huán)節(jié)后,總經理劉斌發(fā)表講話,他首先對新聘任的21名管理干部表示衷心的祝賀!他寄語廣大新聘干部,一是要不斷提高心性,改變認知,迅速轉變角色,實現從管理思維向經營思維轉變;二是要強化責任意識、大局意識,在履職盡責中做好表率,主動作為、奮發(fā)有為、擔當善為。在新的一年里,不辱使命、不負重托,確保全年重點工作落地落實,圓滿完成全年目標任務!
劉總通過PPT講解形式,詮釋了集團公司2023年的重點工作規(guī)劃,明確了工作目標和工作要求。他強調:廣大管理干部要圍繞“一條主線、三大戰(zhàn)略、四項變革、五項管理、五大經營、六項目標、十項保障”的工作路線圖全面推進各項工作,直面競爭、迎接挑戰(zhàn),解決難點、疏通堵點,真抓實干、奮力拼搏,為全面實現公司第三個五年戰(zhàn)略規(guī)劃目標而努力奮斗!
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