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       6月12日下午，新西亞鋁業(yè)集團順利舉行了“五大經(jīng)營(yíng)”工作匯報（評議）會(huì )議。此次會(huì )議旨在全面而深入地剖析和評議集團公司在“產(chǎn)品、政策、資本、品牌、文化”五大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的工作情況。集團公司經(jīng)營(yíng)（管理）干部以及儲備（后備）人才代表參加會(huì )議，會(huì )議由集團公司總經(jīng)理助理周雄主持。

       五位負責人分別匯報了各自板塊工作內容、工作目標及工作成果，分析了當前經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題，提出了建設性的意見(jiàn)與建議。

       點(diǎn)評環(huán)節，各點(diǎn)評人針對點(diǎn)評對象經(jīng)營(yíng)工作情況匯報，多角度、多維度、多層面進(jìn)行了點(diǎn)評發(fā)言，就如何發(fā)揮好五大經(jīng)營(yíng)工作助推集團公司經(jīng)營(yíng)與管理水平提檔升級給出了金點(diǎn)子、提出了新舉措，拔高了經(jīng)營(yíng)高度、暢通了經(jīng)營(yíng)渠道，點(diǎn)評思想通透、高屋建瓴、直擊五大經(jīng)營(yíng)工作的核心要義與本質(zhì)，為后期工作奠定了思想與理論基礎。

       在認真聽(tīng)取了五大經(jīng)營(yíng)工作匯報后，集團公司總經(jīng)理劉斌對各經(jīng)營(yíng)版塊所取得的工作成果表示認可，并對下一階段的工作進(jìn)行了部署與安排。

       劉總指出，在政策經(jīng)營(yíng)工作中，應牢牢把握國家、政府及行業(yè)的政策動(dòng)態(tài)，及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)方向，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，有效應對當前復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境；在文化經(jīng)營(yíng)工作中，應深化文化建設方略，積極倡導團隊協(xié)作與創(chuàng )新精神，努力營(yíng)造充滿(mǎn)正能量和活力的工作氛圍；在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中，持續加大創(chuàng )新研發(fā)力度，推出更多具有市場(chǎng)競爭力的新產(chǎn)品，以滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化的需求；在品牌經(jīng)營(yíng)中，應加大對“六大版塊”品牌的宣傳力度，進(jìn)一步提升品牌的知名度和美譽(yù)度，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)拓展提供有力支持；在資本經(jīng)營(yíng)中，應積極拓展投（融）資渠道，優(yōu)化資金結構，實(shí)現資產(chǎn)的保值與增值，為公司的長(cháng)期穩健發(fā)展提供堅實(shí)保障。

       如何有效實(shí)施“五大經(jīng)營(yíng)”戰略，劉總提出了三點(diǎn)要求：一是要正確認知新西亞經(jīng)營(yíng)的總體邏輯，深入領(lǐng)會(huì )“五大經(jīng)營(yíng)”工作的重要性、必要性、協(xié)同性以及融合性，為“五大經(jīng)營(yíng)”賦予具備新西亞獨特辨識度的深刻內涵，不斷推動(dòng)其向前發(fā)展；二是要緊密?chē)@“五大經(jīng)營(yíng)”工作，制定切實(shí)可行的工作計劃和目標，加大監督和考核力度，確保各項工作有效落實(shí)和執行；三是要繼續深化五大經(jīng)營(yíng)工作，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)班子的核心作用，不斷優(yōu)化和完善公司經(jīng)營(yíng)工作的要素保障、資源保障以及人才保障，在保持當前優(yōu)勢的基礎上，定期進(jìn)行復盤(pán)總結，勇于創(chuàng )新，不斷突破，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供強有力支持。

       最后，劉總希望管理干部能夠深入理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的關(guān)系，做到既要有戰略眼光，又要注重細節落實(shí)。不斷提升自己的綜合素質(zhì)和履職能力，為公司的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。

       互動(dòng)交流環(huán)節，與會(huì )人員表達了對召開(kāi)本次會(huì )議精神的理解與認同，并表示將積極貫徹執行各項工作部署，立足本職崗位，建功五大經(jīng)營(yíng)工作，全力以赴推動(dòng)公司“五大經(jīng)營(yíng)”工作取得新成效。

       五大經(jīng)營(yíng)工作匯報（評議）會(huì )的順利召開(kāi)，是集團公司審時(shí)度勢，面對當前市場(chǎng)需求減弱、經(jīng)濟下行壓力加劇的嚴峻形勢，就如何在危機中育新機，在變局中開(kāi)新局，全面系統盤(pán)點(diǎn)與檢閱五大經(jīng)營(yíng)負責人履職擔當能力的一次宣講會(huì )、一次宣誓會(huì )。

       通過(guò)工作匯報（評議）會(huì )，再一次清晰定位了公司“五大經(jīng)營(yíng)”工作目標、內容與推進(jìn)舉措，對于推動(dòng)新西亞鋁業(yè)集團可持續高質(zhì)量發(fā)展，賦能第三個(gè)五年規劃戰略目標如期實(shí)現具有非常重要的目標導向和深遠的戰略意義！